又一次产品会议意见相左，不而散，肖黯连办公室也没有回，直接楼去对面的便利店买烟。

        莫科也不例外。

掉一个选择市场还是选择血统的问题。当一个巨来到中国市场，往往以居临的姿态和惯常的手法来统治这个市场，虽然理论上号称推行本土化团队，甚至大力收购中国的本土品牌，但基上对本土理者还是不够信任，不肯放权。

        写一儿事业线，是为了老肖和小乔的线发展铺垫啊！珠珠来砸一波，就能快发展到打pp环节啦嘿嘿~~

        手机很快一震。

        也没有问问他现在怎么样，忙不忙，吃饭没……

        肖黯早就意识到这种消费趋势的转变，在C计划的大框架里也包了开发数字营销平台的容，然而这种被总称为“突式资源和动作”的战略却一直受到重重上报制度的阻碍，以及基资本力量的掣肘。

        而这次Danniel的空降，更是把这种权力牵制外化得更加明显。

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        【今天有空吗？班一起吃饭？】

        “直播带货”的圈是快消品行业在中国市场上的一大特，很多老牌公司在线渠端的优势越来越受到新国货在线上的营销挑战。

        阳光正好，肖黯叼着烟重重地了一大，掐灭，丢垃圾桶，再掏手机，发消息给乔梓馨。

        而这其中最大的阻力，恰恰来自欧的总理层。

        一片云遮住了太阳，他又掏烟盒和打火机，重新燃一。

        【次吧。】

        可诞生于19世纪的很多跨国连锁集团在传统的品牌理和营销模式上却依然僵化，以至于执行团队即使明白必须适应新的消费环境行转型，也经常会在战略落地的过程中，屡屡受挫。

        “合资企业”，这样的名称本就带着的“改革开放”时期彩，也恰恰从侧面证明了这些外企在当时中国市场的崛起得到了多么大的时代便利。

        回复只有叁个字，冷淡又敷衍，连个表都舍不得加。

        在未完成原始工业化的上个世纪八、九十年代，很多国货是“低科技、廉价、假冒山寨”的代名词。“洋品牌”的涌带来了百姓生活的第一次消费升级，很多外资品牌席卷市场，迅速剿灭了很多国产品牌，成为行业寡。

        肖黯着手机，盯了屏幕半天，没有再回复，黑，装袋，心里好像堵得更厉害了。

        他其实很少烟，但今天腔里的郁结实在堵得他难受，不得不借尼古丁之手纾解压力。

        伍拾柒.次吧    -

        新国货们要在已经成熟的赛里杀一条血路，靠的是“新品类、新趋势、新理念”，不但产品特征要创新，营销方式也要创新。

        早期的生产技术的专利让他们完全掌握了销售渠和定价权，保证了自己充足的利以外，再用这分资本重金投放代言和广告，用雪球的方式垄断市场，甚至能达到百分之几千的溢价率。

        说到纾解压力，肖黯忽然想起来一个人。

        但如今，这些原来于市场绝对垄断地位的巨们，正在面临迅速成长的新国货品牌的劲正面竞争。

        这个人这几天奇地安静，安静得不太正常。